COVID-19大流行表明，意想不到的事件可以迅速改变世界. 在这个快速发展的时代, 成功的组织将接受转型, 探索创新的工作方式，重塑员工的体验，以适应新的协作工作环境.

组织在转型过程中可能遇到的挑战和障碍包括：

• 与劳动力和组织战略不协调的商业战略.
• 企业无法适应新的工作格式.
• 过度依赖命令和控制的文化. 
• 数字化尚未充分发挥其潜力.
• 人力资源职能效率低. HH.

美世帮助组织将转型工作与文化相结合, 目的和价值, 在实现包括增长在内的战略目标方面取得可持续进展, 创新与可持续性. 与我们一起为您的员工开发新技能并提高敏捷性, 企业可以提高业绩，改善业务结果.

转型之路为指导领导、激励和联系利益攸关方提供了机会. 有效的变革管理确保每个人都具备变革的能力，并与共同的未来愿景保持一致.

在一个商业模式被颠覆的世界, 无机增长战略对成功越来越重要. 更大的投资者压力, 这种动态的并购环境正在引起越来越多的关注. 美世的并购咨询服务甚至可以解决最棘手的人力资源挑战, 帮助组织实现价值最大化, 降低风险，降低成本，以保全协议的全部价值.