通过人力资源改革更新人事职能

加速数字化部署，为员工提供卓越的体验.

美世的人力资源转型咨询服务和工具可帮助您更新您的人力资源角色, 加速数字化部署并支持变更管理，以提供卓越的员工体验.

美世公司最近的一项研究得出结论:

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高管们试图提高人力资源的敏捷性, 另有39%的人继续投资于这一领域，但难以可持续地维持这一领域。.

96%

计划重新设计其人力资源职能的组织.HH. 到2022年产生更大影响.

65%

高管们认为, 随着人力资源流程的自动化, 失去了宝贵的联系. HH. 和公司.

我们可以帮助您找到问题的答案并提供解决方案, 例如，如何将其转变为更多地关注战略计划而不是业务任务. 这将帮助您成为一个更加以客户为中心的人力资源职能，并塑造员工的体验，以提高人才的吸引力, 生产力和承诺. 它还将使您在整合数字化和自动化流程的同时，提高盈利能力并为企业增加更多价值.

人力资源转型将帮助你在一个疲惫的世界中发挥集体能量，并设计以人为本的工作体验，从而创造一个更友好的人事管理角色. 通过协作创造优化人类待遇和技术, 发展员工技能，以适应数字化转型的步伐. 我们的方法将帮助您创建一个目标交互模型(TIM)来重新设计您的员工角色.