各组织致力于更大的目标并立即采取行动, 大胆而真诚地推动可持续发展目标的重大变化.
世界各地, 投资者, 员工, 客户和活动人士希望组织围绕一个紧迫的优先事项——环境可持续性——改变他们的运营方式。, 社会与治理(ESG).
满足这些利益相关者的需求, 组织努力是可持续的本质. 这意味着领导者必须阐明他们组织的目的。, 就ESG承诺达成一致, 发起一场支持可持续性的文化变革, 负责任地投资,寻找符合您目标的供应商. 问责领导者, 一些组织正在将可持续性纳入企业记分卡,并将薪酬与ESG业绩挂钩。, 越来越注重社会可持续性. 他们正在制定可宣布的目标,并跟踪他们在可持续发展方面的进展。.
环境可持续性是众所周知的, 许多组织已经在努力减少碳足迹。. ESG治理方面, 高管们注意风险,遵守规则.
现在, 社会可持续性正在上升, 因为利益相关者希望雇主能更好地照顾他们的员工,照顾他们的财务健康, 身体和精神. 这延伸到公平对待外部工人和与负责任的供应链合作伙伴保持一致。.
有意识的组织正在立即采取行动, 大胆而真诚地推动可持续发展目标的重大变化. 当他们获得竞争优势时,它正在结出果实。, 增加销售, 降低成本,吸引和留住关键人才.
深入分析ESG和可持续性
在各组织努力实现可持续发展的同时, 全面的ESG仪表板提供责任和结果.
企业希望并需要确保可持续性成为业务转型的核心——从企业的角度来看, 从劳动标准和投资策略到循环经济的愿望, 环境影响和供应链标准.
阅读前景, 帮助你融入多样性的最新想法和策略, 公平和包容(多样性), 公平和包容, DEI), 投资策略和投资组合中的ESG标准和影响考虑因素.
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