技能管理、评估和分析

改进你的人才管理策略,以应对新的工作方式. 从评估你的人才和管理团队当前的能力开始,以确定未来需求的优化路径。.

使用基于证据的方法来解决问题,同时为你的员工创造积极的体验。. 

技能评估问题

  • 如何理解你今天所拥有的所有人才的能力 ?
  • 你未来需要什么样的角色,这些角色需要什么样的技能 ?
  • 漏洞是什么以及如何修复它们 ?
  • 如何确保我们的人才管理战略是可持续的 ?
  • 发展、吸引或留住人才的最有效方法是什么? ?
  • 识别和留住高潜力人才 ?
  • 如何帮助你的人才在职业发展中感到支持 ?
  • 如何利用数据为你的人才库做出决定 ?
  • 如何知道你的领导者是否具有包容性的领导风格 ?
  • 建立对话文化以支持绩效管理 ?

使人才管理战略与公司需求相匹配.

当人才稀缺时, 发展, 人员的发展和再培训成为组织竞争力和可持续性的关键. 加强, 技能再培训和灵活的技能部署只有在工作被划分为技能时才有可能. 技能是工作的新座右铭. 技能的灵活性使公司更具弹性和敏捷性.

我们的技能评估解决方案可以评估您的内部劳动力市场的当前状态,并量化维持业务所需的人才差距。. 地图和分析可以帮助你专注于你的目标受众,回答关于你公司潜在人才供求的关键问题。. 然后,未来的预测可以模拟具体的举措如何支持你的目标。.

我们可以帮助企业实施其技能再培训战略和投资,将其纳入更广泛的人才管理战略。, 包括学习和发展, 通过技能薪酬和发展创新来管理绩效和整体薪酬实践.

继续改造他们的人力资源, 公司一直在寻找能够适应快速变化的技能需求的人才。, 预测和规划他们转型过程中所需的技能. 

不断变化的职业格局

工作方式的改变是一个热门话题. 想想人工智能和自动化, 全球化, 就业经济, 几代人的合作以及对你们公司的影响. 你将如何适应变化 ?

98 %

尽管91%的员工表示他们在过去一年中获得了新技能,但企业仍然存在严重的技能短缺。.

1 / 3

一些领导人表示,疫情帮助他们认识到,了解员工的技能可以提高他们的敏捷性。. 

92 %

人力资源经理优先考虑改善劳动力规划,以更好地为人才购买/建设/借用战略提供信息.


我们的技能评估解决方案

你还没有找到适合你需要的技能评估解决方案 ? 寻找交钥匙解决方案 ? 我们的绩效管理和技能评估解决方案提供以下优势:
  • 找到适合您业务需求的人才的解决方案.
  • 工具,使您能够准确和一致地跟踪您的员工在关键能力方面的发展.
  • 加强有意义的长期人力资源战略的建议
  • 评估管理人员识别高潜力和继任计划准备情况的解决方案.
  • 为大规模人才发展计划提供信息和定向投资的解决方案.
  • 确定领导者是否具有包容性的解决方案.
  • 制定个人发展计划的解决方案,以促进人才的认识和指导他们的发展
  • 与顾问进行公开讨论,以提高对人才的认识和指导他们的发展
  • 提高认识和整合不同观点的交流解决方案.

美世-梅特尔:一体化人才评估解决方案

美世| Mettl是一个专门用于招聘和技能发展的云人才评估平台. 这个性能平台是为您的公司量身定制的, 包括基于心理评估的整体评估(人格), 行为, 认知能力和能力)和技术评估(计算机和非计算机技能), 以及数字准备的程度), 以及严格的信息安全. 美世| Mettl也是一个可靠的平台,支持流程 360度反馈 或者multi-évaluateurs. 该平台适用于广泛的经验水平和招聘方法:

  • 建立定制的估值组合.
  • 从各种问题格式和编码模拟器中选择.
  • 利用100多万个问题来提供可扩展的解决方案.
  • 使用自定义报告模板来获得所需的数据.
  • 发现广泛的定制解决方案来分析技能差距, 识别高潜力, 遗产规划, 领导力发展和有效培训.

美世| Mettl是一个大容量平台, 支持超过27种语言, 通过ISO27001和ISO9001认证.

我们的平台帮助企业更好地了解和整合他们的员工:

+ 3 000

技能测试

+ 100万

questions

+ 200

fonctions

+ 25

工业

+ 4 000

国际客户

我们的技能评估方法

美世提供战略和综合评估方法. 这意味着要考虑到人才管理战略的各个阶段。, 并将他们整合到一个持续的迭代过程中,将人置于公司战略的中心. 这一过程为当前和未来的技能和职能提供了渠道。, 并将资源导向有针对性的增长, 引导你的公司走向成功.

我们使用数据和分析来衡量个人和组织的成功。. 我们的综合战略方针包括四个主要阶段:

Se lancer Découvrir Élaborer Diriger
Phase : 设想和制定未来的能力愿景 Phase : 通过关键数据和参考资料了解现状  Phase : 创造具有可衡量结果的大胆解决方案,以实现理想的技能愿景 Phase : 提供可持续的结果,并将技能整合到业务的核心
Focus : 我们试图通过这种改变来解决的真正挑战是什么?, 从雇主和雇员的角度 ? Focus : 就生产力和员工经验而言,工作在哪里发展良好 ? Focus : 工作场所的变化将同时提高员工的工作效率和工作经验 ? Focus : 如何创造一种富有成效、令人兴奋和可持续的工作方式 ?

技能评估解决方案

  • 美世评估平台| Mettl

    选择正确的心理和技能评估工具, 定制或随时可用, 在自治平台上. 该平台允许您评估所有职能领域的技术和非技术技能。, 计算机, 销售, les RH, etc.

     

补充资料



    我们如何帮助你评估你的才能  ?

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