人力资源专业知识促进可持续绩效
在当前经济模型被破坏的环境中, 无机增长战略对成功越来越重要. 来自四面八方投资者的压力, 当今动态的交易环境需要有效的专业知识和执行相结合，以可持续地创造价值。. 它还需要一个动态的并购战略。.
由于其全球范围和本地存在, 美世有商业头脑, 利用交易经验和人力资源专业知识来解决您最大的人力资源挑战. 我们可以在世界任何地方工作，随时采取行动. 我们的目标是帮助您实现价值最大化。, 降低风险，降低成本，以最大限度地利用您的交易.
我们客户的多样性——从规模上看, 成熟, 行业和地理位置——这意味着我们可以与各种类型的组织合作，解决广泛的问题. 换句话说，我们知道必须做什么——何时、如何、为什么以及由谁做。. 我们可以与您一起处理最复杂的交易, 简化流程的每一步，以刺激增长，帮助您的公司实现其目标.
我们的不同之处
多年的交易经验
每年的交易
按国家划分的业务
跨境交易
语言
策略与准备
- 投资论文研究
- 评估并购准备情况
- 制定并购指南
- 米训练&准备了™
尽职调查
- 警惕人力资本
- 分离尽职调查
- 并购中的人才提示
关闭前的规划
- 一体化规划
- 分离计划
- 恢复计划
- 项目管理办公室
- 并购中的人才提示
关闭后
- 第一天的准备情况
- 集成管理
- 支持过渡服务协议
- 分离管理
- 并购中的人才提示
- 抓住协同效应
成功的长期交易需要深思熟虑和执行良好的整合. 根据尽职调查审计的结果, 我们的整合规划方法包括:
- 制定全面的整合战略和路线图，以实现第一天及以后的最终状态愿景;
- 项目治理原则的确立, 包括与决策有关的问题, 解决问题和沟通;
- 理解和识别两个组织文化的关键组成部分, 并制定一种整合方法来维持它们;
- 定义沟通和变更管理策略，以支持新的业务环境.
增加交易价值, 买卖双方都需要劳动力专业知识和实际执行经验。, 全球实践和战术. 这就是我们的建议.
并购(M&A)
在当前经济模型被破坏的环境中, 无机增长战略对成功越来越重要. 我们有诀窍, 应对最艰巨挑战所需的交易经验和人力专业知识&A. 我们可以随时干预.
剥离
资产剥离可以为股东释放隐性价值，产生现金，为增长和创新提供资金。. 特别注意与劳动力有关的风险, 有可能使销售价格最大化, 加快销售速度，提高盈利能力.
重组与调整
成功的复苏既需要金融重组，也需要有计划的业务复苏。. 使人力资本战略与战略目标保持一致对成功至关重要.
合资企业和战略联盟
合资企业和战略联盟比创建一个全新的公司产生更快的结果. 它们的物流挑战似乎也没有采购那么复杂。. 然而, 错位的战略目标, 模糊的治理, 扭曲的商业模式, 不明确的劳动力战略或文化不匹配可能导致业绩不佳。.
我们的目标
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劳动力战略
确定成功所需的关键职位和人才. 制定劳动力战略以填补可能的缺口. -
公司业务模式
制定你的未来战略和商业模式, 包括组织设计, 治理和决策权. -
人才的评估、保留和整合
通过评估人才来最大化交易成功, 识别和选择领导者, 同时保留基本技能. -
变更管理与沟通
变更管理和集成的规划，以两个实体的主要利益相关者的移动为中心. -
文化
为行动目的识别文化风险, 并制定完整的集成策略和操作环境. -
人才知识
实施基于人工智能的技能理解方法, 识别交易前保留的风险和影响，并制定交易后人才战略.