通过人力资源转型来提升你的人力资源角色 

加快数字部署,提供卓越的员工体验.

默瑟人力资源转型咨询服务和工具帮助您提高您的人力资源角色, 加快数字实施,支持变革管理,提供卓越的员工体验.

是人力资源转型的时候了

默瑟最近的研究表明:
五分之一

高管们努力在人力资源灵活性方面取得进展, 另外39%的人继续投资于人力资源的灵活性, 但坚持下去是一个挑战.

96%

这些组织计划在2022年重新设计其人力资源职能,以产生更大的影响.

65%

经理们认为,由于人力资源流程的自动化,他们失去了宝贵的人力资源和公司之间的联系.

回答你关于人力资源转型的问题

我们可以帮助您找到您可能遇到的问题的答案和解决方案, 比如如何转变,更多地关注战略计划,而不是运营任务. 这将帮助你成为一个更以客户为中心的人力资源职位,并塑造员工的经验,以吸引人才, 提高生产力和参与度. 它还能让你更有效率,为公司增加价值, 随着您实现更多的数字和自动化流程流.  

人力资源转型带来结果

人力资源转型将帮助您充分利用我们的共同努力,设计一种以人为中心的工作体验,从而创造一个更容易获得的人员职位. 通过个人接触的结合, 优化技术和共同创造, 发展符合数字转型步伐的人类能力. 我们的方法将帮助您创建一个目标交互模型(TIM)来重新设计您的人力资源角色.

领导人力资源角色

发现有效的首席人事官的五个主要特点——无论是第一天, 100或1000是. 在不断变化的工作世界中,满足员工和公司的需求意味着什么?
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